Business & Process Analysis
01Prozessanalyse · Sales Operations · Datenqualität · KPI & Reporting · Business–IT
Daten, Abläufe und Schnittstellen analysieren, Zusammenhänge sichtbar machen und belastbare Entscheidungsgrundlagen schaffen.
00Perspektive
Business & Process Analysis · KI & Automatisierung · Business Coaching
Ich verbinde Daten, Prozesse und Menschen, damit Sie früh erkennen, was sich verändert – und rechtzeitig handeln können.
Die Vision gibt die Richtung. Analyse, Strategie und passende Werkzeuge machen den nächsten Schritt möglich.
Weiter01Komplexität
Ich analysiere Zusammenhänge, strukturiere Informationen und verbinde fachliche Anforderungen mit Prozessen, Technologie und den Menschen, die damit arbeiten.
02Was ich verbinde
Muster erkennen
Abläufe verstehen
Werkzeuge einordnen
Veränderung ermöglichen
Entscheidungen entstehen nicht in einzelnen Disziplinen. Sie entstehen dort, wo Informationen, Abläufe, Systeme und Menschen sinnvoll zusammenspielen.
03Kompetenzwelten
Prozessanalyse · Sales Operations · Datenqualität · KPI & Reporting · Business–IT
Daten, Abläufe und Schnittstellen analysieren, Zusammenhänge sichtbar machen und belastbare Entscheidungsgrundlagen schaffen.
KI-Strategie · Use Cases · KI-Tools · Agents & Automation · Governance · Change · KI-Projektmanagement
KI-Potenziale strategisch bewerten, passende Use Cases entwickeln und KI verantwortungsvoll in Prozesse und Organisation integrieren.
Persönlichkeitsentwicklung · Menschenkenntnis · Kommunikation · Change · Leadership · NLP · Meta
Menschen, Denk- und Verhaltensmuster verstehen, persönliche Entwicklung ermöglichen und Veränderung so gestalten, dass aus Erkenntnis konkretes Handeln wird.
Technologie verändert Prozesse. Veränderung gelingt durch Menschen.
Gespräch anfragen04Wirkung
Ich schaffe Klarheit dort, wo Informationen, Anforderungen und Perspektiven komplex werden – und übersetze Erkenntnisse in konkrete nächste Schritte.
Relevantes erkennen.
Zusammenhänge ordnen.
Optionen bewerten.
Ins Handeln kommen.
05Über mich
Ich bin Oksana Huber. Aus meiner langjährigen internationalen B2B-Erfahrung kenne ich die Schnittstellen zwischen Vertrieb, Finance, Operations und IT – und die Fragen, die entstehen, wenn Daten, Systeme und Menschen zusammenkommen.
Ich analysiere Zusammenhänge, suche Ursachen in Daten und Abläufen und übersetze fachliche Anforderungen in praktikable nächste Schritte. Meine Weiterbildung in Data Analytics und meine Arbeit mit SQL und Power BI ergänzen dieses Fundament.
Als Business Coach (IHK) beziehe ich die menschliche Seite von Veränderung ein. KI-Management und Automatisierung erweitern meinen Werkzeugkasten – mit einem klaren Blick auf Nutzen, Qualität und Verantwortung.
Meine Weiterbildung zur KI-Managerin ist abgeschlossen, die Seminarprüfung bestanden. Die IHK-Prüfung ist in Vorbereitung.
Technologie verändert Prozesse. Veränderung gelingt durch Menschen.

06Kontakt
Ein Projekt, eine neue Rolle oder eine berufliche Entscheidung: Erzählen Sie mir, worum es geht.
Beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen. Im ersten Austausch klären wir, wobei ich Sie unterstützen kann und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Prozesse, Daten, Reporting oder die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT: Lassen Sie uns über Ihr Anliegen sprechen.
Gedanken sortieren, Prioritäten klären und nächste Schritte entwickeln: Beschreiben Sie mir, was Sie gerade beschäftigt.